التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية.
الهدف من التخطيط الاستراتيجي
يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى
تحديد أهداف المنظمة واتجاهها على المدى الطويل.
ضمان استخدام موارد المنظمة بكفاءة وفعالية لتحقيق أهدافها.
مواكبة التغيرات في البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة.
مكونات الخطة الاستراتيجية
تتكون الخطة الاستراتيجية من خمسة مكونات رئيسية
بيان الرؤية: هو وصف لما تريد المنظمة أن تكون عليه في المستقبل.
بيان المهمة: هو وصف لما تقوم به المنظمة ولماذا تقوم به.
الأهداف والغايات: هي النتائج التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها.
خطة العمل: هي مجموعة من الإجراءات التي ستتخذها المنظمة لتحقيق أهدافها.
نظام التحكم: هو مجموعة من الإجراءات المستخدمة لقياس التقدم المحرز في تحقيق الأهداف وإجراء التعديلات اللازمة.
خطوات التخطيط الاستراتيجي
يمكن تقسيم التخطيط الاستراتيجي إلى الخطوات التالية
1. التحليل: يتضمن هذا الخطوة جمع المعلومات وتحليلها لفهم البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة.
2. التخطيط: يتضمن هذه الخطوة تطوير خطة استراتيجية تحدد أهداف المنظمة وكيفية تحقيقها.
3. التنفيذ: يتضمن هذه الخطوة تنفيذ الخطة الاستراتيجية ورصد التقدم المحرز.
4. التقييم: يتضمن هذه الخطوة تقييم مدى نجاح الخطة الاستراتيجية وإجراء التعديلات اللازمة.
أهمية التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي مهم للنجاح على المدى الطويل. فهو يساعد المنظمة على
تحديد أهدافها واتجاهها.
استخدام مواردها بكفاءة وفعالية.
مواكبة التغيرات في البيئة الخارجية والداخلية.
تقييم التقدم المحرز واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
فوائد التخطيط الاستراتيجي
يمكن أن يوفر التخطيط الاستراتيجي العديد من الفوائد للمنظمة، بما في ذلك
زيادة الكفاءة التشغيلية.
تحسين القدرة التنافسية.
تعزيز الإبداع والابتكار.
زيادة رضا العملاء.
تحسين سمعة المنظمة.
خاتمة
التخطيط الاستراتيجي هو عملية ضرورية للنجاح على المدى الطويل. من خلال اتباع خطوات التخطيط الاستراتيجي والاستفادة من فوائده، يمكن للمنظمة أن تحدد أهدافها واتجاهها على المدى الطويل، وتستخدم مواردها بكفاءة وفعالية، وتظل قادرة على التكيف مع التغيرات في البيئة الخارجية والداخلية
